- Butikken er alfa og omega
- Butikken er det store samlingsstedet i Snåsa, og har ikke minst en viktig sosial betydning. Den skal vi ta vare på og slå ring rundt.
Tekst og foto: Steinar Eggen
Joralf Gjerstad ser seg rundt, nikker og snakker til alle som ankommer Coop’en og smiler bredt når butikksjef Kjell serverer kaffe. Bortsett fra en tettsittende influensa, er alt som det bruker å være for Joralf Gjerstad denne fredagsformiddagen.
Joralf er hentet og kjørt til butikken i dag også, og ikke bare for å handle det som trengs: For snåsningene teller det like mye å komme seg ut og treffe kjentfolk. Gjerstad hilser i øst, vest, nord og sør – og ingen passerer ham uten å bli hilst på eller slått av en prat med.
Misforstod kooperasjonen
– Du skjønner: Denne forretningen kan vi aldri miste. Den betyr enormt mye for oss, forklarer Gjerstad.
Mannen med de varme hender, det store hjertet og det lune smilet kan definitivt sin lokalhistorie. Han skrev selv jubileumsboka om Snåsa Handelsforening da den fylte 100 år i 1978, og hvordan foreningen omsider ble en del av NKL, samvirke og Coop. Næringsdrivende på Snåsa var ikke positivt innstilt med et kompaniskap med ”fremmede”, og NKLs invitasjon ble flere ganger avslått.
– Kooperasjonen ble misforstått og oppfattet som noe slags sosialistisk. Derfor tok det tid før tanken var modnet i 1976 da vi ble med i NKL og det nye varehuset ble bygd, forteller helbrederen.
Verdens beste driver
”Snåsa for snåsninger” var lenge et slagord i bygda, men i dag er bygdefolket tilfreds med å være en del av Inntrøndelag. 85-åringen har et nært og inderlig forhold til bedriften han er trofast kunde hos – og aktiv medeier i.
– Coop er et skikkelig hedersord for meg, og jeg er oppriktig glad i denne butikken og medarbeiderne her. Betjeningen er helt super, og vi kunne ikke fått en bedre bestyrer enn Kjell Trapnes. Han er verdens beste butikkdriver – uten tvil, fastslår Joralf Gjerstad, før daglig leder Trapnes mislykkes i å moderere rosen fra den verdenskjente sambygdingen.
De to kompisene er ellers enige om det meste, og definitivt viktigheten av å være en del av en større samvirkeenhet – og ikke alene i dagens knallharde konkurransemarked. Snåsa kom inn i Coop Inn-Trøndelag i 2005.
– Det var en lykke, mener Gjerstad, og Trapnes nikker samtykkende.
Fusjonen for sju år siden var avgjørende for at Coop Marked ble oppgradert og satt i moderne stand. Fusjonistene var bygd på samme grunnholdning: Ta vare på nærbutikken.
Aldri mer kjøpesenter
– Coop Inn-Trøndelags millionsatsing i Snåsa er bevis på et ekte samfunnsengasjement, påpeker daglig leder Kjell Trapnes.
– Coop støtter bygdesamfunn, det gjør ikke de andre kjedene! Hva jeg mener om Rimi, Rema og resten, tør du ikke skrive engang. Men du kan godt få med at jeg aldri igjen drar til Steinkjer for å handle i et sånt kjøpesenter. Da Signe og jeg var der for å kjøpe noen klær, gikk det ikke bedre enn at jeg rotet meg bort fra henne. Og jeg lover deg at jeg aldri går dit igjen! ler Joralf Gjerstad.
Den tidligere meieriarbeider, klokker, varaordfører, lokalhistoriker med mye mer, er glødende opptatt av butikken sin, og går med et brennende ønske om en forandring. Han mener den bør skiltes annerledes.
– Det bør være et skilt utenfor inngangen med ”Coop” i stor skrift. Under bør det stå ”Forretning”. Da får vi fram både gammeltida og nåtida, og minner om handelsforeningens epoke. Da skriver du det sånn at styret får montert et nytt skilt? undrer en engasjert Joralf Gjerstad.
coop.no 
